Dopo l’MVP: come Iterpro è passata da 2 persone a 200+ clienti e un’exit
Da founding engineer a CTO: prodotto, team, delivery e infrastruttura di Iterpro, dall’MVP a 200+ clienti enterprise e un’acquisizione nel 2025.
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Come Fractional CTO porto risultati misurabili, non solo consulenza — ecco un esempio concreto di scala tecnica e organizzativa.
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