Fractional CTO per startup post-seedLa tua startup è cresciuta
più in fretta dei suoi processi.

Porto struttura a prodotto, engineering, QA e cloud — e costruisco il team che la farà funzionare anche senza di me.

Ti riconosci?

Hai chiuso il seed e il prodotto è live, con utenti veri. Ma nessuno ne è tecnicamente responsabile.

Il tuo MVP l’ha scritto l’AI (o un’agenzia)

“Funziona, ma non so se regge — né se è sicuro.”

Il prodotto è nato con Lovable, Bolt o Cursor, oppure da un fornitore esterno. Ora gli utenti crescono e ogni modifica fa paura.

Hai sviluppatori, ma nessuno che decida

“Rilasciamo lenti, e ogni release rompe qualcosa.”

Il team c’è, ma architettura, priorità e qualità sono lasciate al caso — o finiscono tutte sulla tua scrivania.

Il team cresce, i processi no

“Sono io il collo di bottiglia.”

Tra sviluppo, prodotto e QA siete in dieci o quindici, ma lavorate ancora come quando eravate in tre. Nessuno sa chi decide cosa.

Cosa sistemo

Quattro aree, un’unica responsabilità: la catena che trasforma un’idea in software rilasciato che resta in piedi. Non faccio il PM, il QA o il DevOps: imposto queste funzioni e aiuto ad assumere chi le porterà avanti.

Prodotto

Una roadmap decisa con criteri, non dal cliente più insistente.

  • Criteri di prioritizzazione delle richieste
  • Discovery leggera
  • Roadmap condivisa con il business
  • Definizione e hiring del primo PM

Engineering e team

Un team che decide e consegna senza passare sempre da te.

  • Ruoli e responsabilità chiari
  • Rituali e code review
  • Onboarding più rapido
  • Hiring e crescita di un tech lead interno

QA e delivery

Rilasci frequenti che non fanno paura.

  • Strategia di test
  • CI/CD e processo di rilascio
  • Definition of done condivisa
  • Quando serve davvero un QA dedicato

Cloud, sicurezza e operations

Un’infrastruttura che conosci, controlli e che non dipende da una persona sola.

  • Monitoring e alerting
  • Controllo dei costi cloud
  • Gestione degli incidenti
  • Sicurezza di base

Già fatto in Iterpro

  • Team da 2 a 10 persone
  • −85% bug regressivi
  • 200+ clienti
  • Exit nel 2025
Leggi il case study

Come funziona

01

Call conoscitiva

30 min · gratuita

Capiamo insieme la situazione e se c’è fit. Niente pitch: se non sono la persona giusta, te lo dico.

02

Health Check

2 settimane · da 3.900 € + IVA

Analizzo codice, cloud, processi e team, e parlo con le persone. Ricevi uno scorecard scritto sulle quattro aree, con rischi e un piano a 90 giorni.

Scopri l’Health Check
03

Affiancamento

1–2 giorni a settimana

Mettiamo in pratica il piano insieme al team, poi ti aiuto ad assumere chi prenderà il testimone. L’obiettivo è che tu non abbia più bisogno di me.

L’Health Check ha valore anche da solo: nessun obbligo di proseguire.

Hai già un team e ti serve un interlocutore?

C’è anche l’advisory: una call a settimana più supporto asincrono su architettura, assunzioni, fornitori e domande degli investitori. Si parte direttamente dalla call conoscitiva, senza Health Check.

Piercarlo Serena

Chi sono

La decisione giusta batte il codice perfetto.

Ho co-fondato Iterpro e l’ho portata dal primo commit a un team di 10 persone, oltre 200 clienti e un’acquisizione nel 2025. Il passaggio da MVP a prodotto che regge l’ho vissuto da dentro.

Scopri di più

Per chi non è

  • Non sviluppo l’MVP da zero al posto tuo.
  • Non sono uno sviluppatore a ore per chiudere bug.
  • Non lavoro con chi deve ancora validare l’idea o non ha budget.
  • Non scrivo report da mettere nel cassetto: ogni analisi serve a decidere.

Domande frequenti

Cos’è un Fractional CTO?

Un Fractional CTO è un CTO senior che lavora part-time per una o più aziende, invece che a tempo pieno per una sola. Si prende la stessa responsabilità di un CTO interno — architettura, team, processi, roadmap tecnica — con un impegno commisurato a quello che serve davvero, senza il costo fisso di un’assunzione full-time.

Quando conviene un Fractional CTO invece di assumere un CTO a tempo pieno?

Tipicamente dopo il seed: il prodotto è live, ma il volume di decisioni tecniche non giustifica ancora un CTO a tempo pieno — o non hai ancora trovato quello giusto. Un Fractional CTO mette ordine adesso e prepara il terreno per l’assunzione giusta, quando sarà il momento.

Cos’è l’Health Check?

Un’analisi di due settimane su prodotto, engineering, QA e cloud, basata su evidenze: codice, infrastruttura, backlog, pipeline e interviste al team. Ricevi uno scorecard scritto con il livello di maturità di ogni area, i rischi principali e un piano a 90 giorni. È il primo passo di ogni collaborazione, ma ha valore anche da solo.

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Quanto costa?

L’Health Check parte da 3.900 € + IVA. L’affiancamento continuativo si definisce dopo, in base a quanti giorni a settimana servono: te lo propongo insieme ai risultati dell’Health Check, così parliamo di prezzo sapendo cosa c’è da fare. L’advisory ha un canone mensile fisso, che definiamo nella call conoscitiva.

Scopri l’Health Check
Mi serve solo un confronto sulle decisioni, non un CTO dentro il team. È possibile?

Sì, con l’advisory: una call a settimana più supporto asincrono, per chi ha già un team che esegue ma vuole un punto di vista senior su architettura, assunzioni, fornitori o domande degli investitori. In questo caso l’Health Check non è obbligatorio: lo consiglio solo se dalla call emergono problemi strutturali.

Il mio MVP è stato fatto con strumenti AI (Lovable, Bolt, Cursor…). Puoi aiutarmi?

Sì, è una delle situazioni più frequenti. Il codice generato con l’AI spesso funziona bene all’inizio, ma nasconde problemi di sicurezza, architettura e manutenibilità che emergono quando crescono utenti e team. L’Health Check ti dice cosa tenere, cosa sistemare e cosa riscrivere — senza ripartire da zero se non serve.

Scopri l’Health Check
Quanto tempo dedichi?

Durante l’affiancamento, tipicamente 1–2 giorni a settimana. Con l’advisory, 1–2 ore a settimana più supporto asincrono — ed è anche il passo naturale dopo l’affiancamento, quando la struttura regge.

Serve un impegno a lungo termine?

No. L’Health Check è un incarico a sé, senza obbligo di proseguire. Se decidiamo di continuare, affiancamento e advisory hanno un minimo di tre mesi — il tempo necessario per vedere risultati — e poi prosegue mese per mese. L’obiettivo esplicito è rendermi superfluo.

Lavori solo in presenza o anche da remoto?

Il lavoro è prevalentemente da remoto, con disponibilità per incontri di persona in tutto il Nord Italia quando è utile. La distanza geografica raramente è un problema per questo tipo di collaborazione.

Iniziamo con una conversazione

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Nessun pitch, nessuna pressione — solo una conversazione per capire se ha senso lavorare insieme.

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